每年的January，是一年之始，但是，華人的世界觀，卻是一年的歲末。中國人向來依著老祖宗訂下的節氣過日子，農曆年的12月，時值小寒、大寒兩個節氣，天氣特別濕冷，日照特別短少；雖說元旦新年的節慶，提醒人們新的一年來了，然而，還是抵不住歲末天寒的暮氣！
在我們的習俗裏，不消說，1月到處都是賀歲的銅鑼歌聲；自己也不時惦記著，在過年前，要給遠方的所有朋友寄個賀年卡、電子賀卡什麼的捎個問候，預祝他來年心想事成。因此，歲末要做的事可多著了呢！
一次做十二個月的規畫
1月裡的每分每秒，就算只做自己最該做、最想做的事，也不知怎麼地，日子特別地快，時間特別地少。一天又一天，忙裡忙外，忙進忙出，人來人往，熱鬧來熱鬧去，整個心裡，就是想著「啊，終於要過節了！」
這樣的High心情，一直翻騰到農曆正月15日，人擠人的親眼看完元宵燈會為止，隔天（通常都是2月底），年節歡樂一結束，街道一切恢復正常，才突然暗自驚醒，哎呀，怎麼一回事？年年都是到了3月才開始真正March（像士兵以規則的步伐不停地大步前進）？這一年不就是只剩下十個月？又是緊張兮兮的一年開始，又得天天「沒黑沒白沒家沒孩」的加班趕進度，又得常常和家人說「對不起，今晚真的有事」了。
這事兒，到底要打從哪兒說起呢？
1993年深秋，我初到北京工作，帶著一股行銷人「讓我來吧！」扛大任的習氣，用自己一貫熟悉的文化、自己能掌握的語言、和自己比較了解的生活方式來觀看世界、解讀世界，運作世界。
將願望落實為生活方式
我的老闆兼恩師，盛磊（Mr. Geoffrey Sennitt）先生，在澳洲雪梨，有諸多與華人長期工作的經驗；他一眼就看穿，我這個學歷史、對中國文化嚮往的女生，雖說可以用普通話和母文化與當地人溝通共事，但是，也和一般華人的工作習慣很相似。就是，按照原生的母文化日曆（Mother Culture Calendar） 節奏處世，依著自己特定的文化價值觀來進行企業決策。例如，該快時，不能慢；該慢時，不能快；有時，在圓融的前提下，進退之間，難免不得不多所折騰，就企業的觀點而言，這些都是毫無邏輯可言的。
盛磊先生並沒有直接對我當頭棒喝，「Morna，妳得學這個，妳得學那個。」免得我一下子挫折過深。他只是有一次說，「嘿，我們或多或少都有文化衝擊，別忘了，要隨時Attach（像繩索一樣繫著）我！」。
然後，他帶著我們，用一種很簡單的方式進行會議。每次，會議一開始，要先探討部門內「從現在起未來十二個月」要做的事務，要檢討上個活動、或計畫執行的成果，並報告成功或失敗所觀察到的關鍵因素。這樣的會議，每週定期召開，從不間斷。
多年以後，我才知道，西方專業經理人對這一套「循環規畫Cycle Plan」、或者是「滾動規畫Rolling Plan」的工作方式（註：工作方式，又稱為the ways of working），扎扎實實地，從頭到尾貫徹至生活中的每一項小細節，包括理財、小孩教育、甚至「終身規畫Lifetime Plan」！因為，有較長期的連續性思慮規畫，當然就會有較為完美和周詳的執行成果，工作之餘，仍有時間享受生活的樂趣；生活與工作，並不嚴重地互相矛盾衝突，該渡假的時候，絕大部份都是全家人相聚的好時光。
這個簡單的會議，倒像是一場午茶咖啡時間對話，最令人精彩難忘的，是要我們練習說出「If I could, I wish……」或「I wish I could……」這樣的祈願句型來，做為會議的結論與參考。令人驚訝的是，只要我們敢說出的Wish（祈願），通常就會在下次的計畫執行中，不知不覺地實現。
後來，盛磊先生例行性地，將12月15日訂為每年的最後工作日，接下來，就是耶誕長假。長假回來後，新的年度就要啟動，個人則要在每年的January，為自己的下一年度人生，許下一個大願。注意！是滾動式，不間斷的！依照十二個月「循環規畫」，一步一步地確實執行，這些Wish還要細分成小計畫，落實變成個人每日實踐的生活方式。
這麼多年了，數不清的祈願，早已一一實現，我還是要在年年的此時，January，許自己一個大願！
發表於30雜誌 2008/1/3
引用網址：http://forum.30.com.tw/Board/show.aspx?go=1001
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