人一生會從事什麼行業，賺多少錢，常聽老人家說，「注定好的。」其實，仔細究竟，事業、錢財都是從「興趣」兩個字開始起步。你所感到興趣的，便會去鑽研，鑽研時日久了，就變成個人專長；若專長又恰是人們所殷切需求的，就可以變成有報酬的服務；有償的服務一旦量多了，固定了，就變成工作。所以，不管是上班也好，創業也好，「興趣」都是最重要的動力之一，只要興趣沒了，即便再濃烈的熱情，大概也都頂不了多久。
但是，假若每個人都是從興趣開始踏上事業之途，為什麼在事業的領域裡，有人一帆風順，步步高升，年紀輕輕，事業愈滾愈大；而有人卻原地踏步，十年如一日？更甚者，有人天生前程險阻，做什麼，什麼不行……難道是大環境？資金？技術？能力？還是興趣有大小之分？唉，不能說這些因素都無關，但是，這些因素也不完全絕對相關，怎麼說呢？若探究許多企業家的成功故事，有時一點也不符合邏輯，而有許多符合邏輯的，卻不是那樣容易成功。
有一個端倪，或許從表面看不太出來，那就是「心量」。心量是什麼？心量和氣度不同，它無色、無嗅、無形、無體，很難形容，但是人人都可以用心感覺得到；在光亮中，它更加光亮，在黑暗中，它更加黑暗。心量，是一種有體積的量體，可以數量化，可以計算大小，有大心量者，有小心量者。
心量大小，左右成敗
何謂大？何謂小？有容乃大，大，不只是寬心，還要容人所不能容。我看到許多大心量的企業家，總是能匯聚、再匯聚，一再地匯聚眾人的智慧、力量，眾志成城，登高一呼，普天之下，皆沒有不能成就的事業。大心量者的事業，說到底，其實是眾人事業的累積，以眾人之志為一己事業之根基，這種事業若不叫做志業，那要叫做什麼？所以，大心量者的志業，出奇地宏偉，出奇地順當，出奇地結實纍纍，令人不可思議。
能開創新局的企業家，麾下眾人好漢，通常性格多偏向於走別人沒走過的路，做別人沒做過的事；而這些具創業精神的創業人才，經年累月，在一片毫無章法的混沌中，驍勇善戰，披荊斬棘，找出一條條遊戲規則來，以達成艱鉅的任務。然而，跟隨創新而來的嚴酷挑戰，就是不可預測的高風險，不管是成功或失敗，風險永遠存在。因之，創業家一生中最企盼的事，就是能否遇到大心量的伯樂，而伯樂有可能是老闆，亦或有可能是客戶。
若沒有遇到大心量的伯樂，則創新初始的失敗，不消說，一定會立即澆息創新、創業的火種，就算創新、創業初始成功，也會事後之師，以今日之是論昨日之非。論功過、論是非，檢討得失，追根究底到最後，確實能查出誰對誰錯，但是，團隊之間僅存的一絲絲信任，很容易就被摧毀殆盡。無論如何，不深切理解過程的時空人事物背景，從打破規矩的遊戲規則結果來看，情也好，理也好，一切似乎顯得突兀而毫無邏輯或程序可言，說也說不清。這樣不論成功的機會有多高，任誰都不敢犯天下之不韙地冒任何風險、扛任何責任，何苦呢？不要說事業可以得以發展，事業能夠守成就不簡單了。
大小心量，操之在己
心量是可以變化的，心量的變化很微妙，當你沒有什麼的時候，你就想要什麼，這時心量通常很寬、很大，什麼都好，什麼都好說；當你得到的時候，你就感覺一點都不稀奇了。任由心量由大變小，感覺大家都占你便宜，仔細算計一切，直到反目為止。
領導者沒有大心量，就沒有可能造就眾志成城的大志業！大心量需要不斷地修練，假若做人處世，每每遇事，都能看遠一點，心寬一點，假若領導者也能同樣地對待具創業精神的團隊，想像未來所帶來一切長遠的有形、無形利益，鼓勵團隊自然衍生勇於嘗試、勇於犯錯、勇於改善、勇於負責的眾人之志，那麼，心量有多大，事業就有多大！
母親在世時，常對我說：「做人，就是要肯！肯就有人！有人就有路！」
發表於30雜誌 2008/5/14
引用網址：http://forum.30.com.tw/Board/show.aspx?go=1191
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